图书详情
| 作者 | 孙玉 |
|---|---|
| 定价 | 78.00 |
| 出版社 | 中国铁道出版社 |
| 出版时间 | 2024年02月01日 |
| ISBN | 9787113305895 |
图书简介
本书分上中下三大篇章，即“以目标为导向，构筑高效能组织的思维特质”、“以人为中心，缔造高效能组织的关键力量”、“以成果为标准，搭建高效能组织生态系统”。内容涵盖团队执行力塑造的各个模块，以实际场景和应对策略为背景，介绍了目标管理、人才赋能、结果产出过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。本书最特别之处在于将如何快速打造团队执行力成为高效能组织从目标实现到组织优势不断迭代优化的全过程以闭环方式进行阐述，既有理论依据，又有管理工具进行落地，同时结合实战案例实现团队执行力的可复制化输出。上篇：以目标为导向。通过5个误区、3项准备、1张画布、1场会议、6个工具勾勒出强执行力团队的目标制定与计划落地关键操作。中篇：以人才为中心。通过5个大陷阱摒弃掉旧有常规管理思维，打造管理新范式。以5个心理效应、4个工具方法通过“一颗红心两手准备”构建团队基础执行力。而后以4类清单项督进工具实现团队执行力升级，铸就高效执行。最后通过5个方法对组织成员进行5个层面的赋能，最终实现团队很好执行力的呈现。下篇：以结果为标准。通过归纳结果管理的5大雷区以规避执行力塑造的最后一公里障碍，以3个简单有效的组织智慧萃取工具，结合5种管理理念实现组织执行力的不断迭代与优化，构建出自驱动、自运转、自迭代的高绩效组织。